優(yōu)普2017半年工作總結會(huì )圓滿(mǎn)閉幕

  第二階段為主管以上層級總結，在廠(chǎng)部和營(yíng)辦分別進(jìn)行。采取自述+本部門(mén)負責人點(diǎn)評+外部門(mén)點(diǎn)評+分管領(lǐng)導點(diǎn)評的方式進(jìn)行。24日下午兩點(diǎn)，廠(chǎng)部總結會(huì )由陸剛副總經(jīng)理主持。來(lái)自生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)控、供應、市場(chǎng)、財務(wù)、庫房戰線(xiàn)的主管/經(jīng)理，凌彤強、黃崢、馮磊、何宗禮、李松柏、宋金鳳、謝承弟分別就上半年工作作了陳述，本部門(mén)負責人進(jìn)行了認真點(diǎn)評，其他部門(mén)負責人提出了意見(jiàn)和建議，最后分管領(lǐng)導進(jìn)行了點(diǎn)評。26日下午兩點(diǎn)，營(yíng)辦總結會(huì )由代西焰副總經(jīng)理主持。來(lái)自銷(xiāo)售戰線(xiàn)的張小萍、趙麗萍、劉慧、王俊梅、林波、王頡；客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理葉娜和行政人事中心經(jīng)理余海英進(jìn)行了總結。各層級領(lǐng)導相應作了一一點(diǎn)評。

持續一個(gè)月的半年總結工作圓滿(mǎn)結束。

  此次總結工作有三個(gè)特點(diǎn)：一是總結中不掩飾過(guò)錯，直擊問(wèn)題與癥結，直面工作的困惑與無(wú)力；二是點(diǎn)評互評不落俗套，不摻雜個(gè)人情緒，以客觀(guān)存在的問(wèn)題為主線(xiàn)，講事實(shí)擺道理，幫助查找出工作中的失誤或流程缺陷；三是總結報告制作格式漂亮，大部份PPT堪稱(chēng)精品。